New Work

In unse­rer Rubrik “New Work” ent­de­cken wir gemein­sam Lösun­gen und Ansät­ze rund um die moder­ne Arbeits­welt. Wir erkun­den die neu­es­ten Trends, Kon­zep­te und Ideen, die unse­re Arbeits­wei­se revo­lu­tio­nie­ren, stel­len Lösun­gen vor und las­sen Exper­ten zu Wort kom­men.

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New Work im Team: Ein Blick in die Arbeits­welt von thys­sen­krupp

New Work im Team: Ein Blick in die Arbeits­welt von thys­sen­krupp

Wie wer­den New Work Kon­zep­te in der Pra­xis umge­setzt? Im Rah­men unse­res Repor­ta­ge-For­mats FACTS OFFICE Check gehen wir die­ser Fra­ge nach. Den Anfang macht thys­sen­krupp. Der Kon­zern ermög­licht sei­nen Mit­ar­bei­tern fle­xi­ble Arbeits­wei­sen, bei denen das Team im Mit­tel­punkt steht.

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Die Fachmesse
Fach­mes­se New Work Evo­lu­ti­on: Erfolg­rei­che Pre­mie­re

Fach­mes­se New Work Evo­lu­ti­on: Erfolg­rei­che Pre­mie­re

Mobi­le Working, Fle­xi­be­le Arbeit­s­ei­ten, Online-Kon­fe­ren­zen: In den ver­gan­ge­nen Jah­ren hat sich die Arbeit­welt grund­le­gend ver­än­dert. Auch immer mehr Unter­neh­men erken­nen die Bedeu­tung von fle­xi­blen Arbeits­mo­del­len, Krea­ti­vi­tät und Selbst­be­stim­mung für die Zufrie­den­heit und Pro­duk­ti­vi­tät ihrer Mit­ar­bei­ter. Die Fach­mes­se „New Work Evolution“möchte sich zum zen­tra­len Treff­punkt für die­je­ni­gen ent­wi­ckeln, die sich für Trends und Tech­no­lo­gien für die moder­ne Arbeits­welt inter­es­sie­ren. Ob dies gelin­gen kann, haben wir uns vor Ort ange­se­hen.

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Quiet Quit­ting: Was, wenn die Mit­ar­bei­ter inner­lich kün­di­gen?

Quiet Quit­ting: Was, wenn die Mit­ar­bei­ter inner­lich kün­di­gen?

The Big Quit, auch Gre­at Resi­gna­ti­on genannt, hat Deutsch­land zwar noch nicht erreicht. Doch vie­le Arbeit­neh­mer sind frus­triert und als Quiet Quit­ter nicht gewillt, auch nur einen Hand­schlag mehr zu tun, als ver­trag­lich ver­ein­bart. Wor­an liegt das Quiet Quit­ting und wie kön­nen Unter­neh­men dage­gen steu­ern?

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Work Life Balan­ce: Stimmt die Balan­ce?

Work Life Balan­ce: Stimmt die Balan­ce?

Das zuneh­men­de Ver­schwim­men der Gren­zen zwi­schen Beruf­li­chem und Pri­va­tem macht vie­len Beschäf­tig­ten zu schaf­fen. Wäh­rend die eine immer noch auf der Suche nach der per­fek­ten Work Life Balan­ce sind und auf die strik­te Tren­nung von Job und Frei­zeit schwö­ren, stre­ben inzwi­schen ande­re eine gekonn­te Ver­schmel­zung von Arbeits- und Pri­vat­le­ben an. Hat die­ser inte­gra­ti­ve Ansatz Zukunfts­po­ten­zi­al?

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